Business Continuity

La Business Continuity è argomento di grande attenzione nel mondo bancario ma oggi anche in tutti i settori dove una discotinuità operativa non può essere accettata.

In banca in particolare l’attenzione è oggi riposta sul rispetto della normativa della Banca d’Italia alla luce della metodologia definita da ABI Lab, metodologia che prevede di collezionare informazioni relative ai processi di business “critici”.

Le informazioni sono raccolte allo scopo di disegnare piani operativi con i quali poter fronteggiare eventuali crisi determinate da indisponibilità di componenti essenziali per la continuità operativa

Le aziende che hanno affrontato il problema della Business Continuity, in generale hanno già svolto queste analisi applicando la metodologia con elaborazioni solo parzialmente gestite con strumenti informatici di supporto, con significativi impegni di risorse qualificate.

Considerata la necessità di ripetere o aggiornare nel tempo dette analisi, le strutture manageriali preposte alla Business Continuity hanno ravvisato la necessità di disporre di un supporto che possa rendere meno costosa la raccolta dei dati, il disegno delle soluzioni, l’esecuzione dei test e la gestione di eventuali crisi.

Gli standard e le metodologie richiedono poi di predisporre i piani operativi di contingency e di continuity e di aggiornarli sia periodicamente che in occasione di modiche strutturali ai processi presi in esame.